Глава Тувы Шолбан Кара-оол на съезде Ассоциации муниципальных образований во время презентации проектов по развитию малых сел в очередной раз обратился к местным властям: надо считать и считать, прежде чем предлагать.
«Рад, что с проектом возрождения малых сел мы задели всех за живое. На съезде АСМО видно было, что народ загорелся. Идеи сыплются, появляются как грибы. С одной стороны, это отлично. С другой, вижу, что желания часто перехлестывают реальность. К примеру, сизимцы хотят открыть музей старообрядческой культуры. Вроде бы доброе дело, интерес к жизни староверов есть. Не спорю, музей добавит селу привлекательности. Но может ли он коренным образом изменить экономику села, приносить доход? Очень сомневаюсь. Или тере-хольский проект кемпинга на реке Балыктыг-Хем. На кого он рассчитан? Видимо, на любителей экстремального туризма, в первую очередь рафтинга. Однако дело это, во-первых, сезонное, во-вторых, давайте посчитаем, сколько через кемпинг пройдет туристов. Максимум, команд 10-15 за лето, в обшей сложности человек 100-120. Стоит ли игра свеч? Мне кажется, селам с ограниченной доступностью нужно задуматься над проектами, которые подразумевают производство некой уникальной или эксклюзивной продукции, а также о том, как найти ей сбыт, перевезти на большую землю. Если к вам не идет покупатель, значит вы должны найти способ прийти к нему. Только так есть возможность создать дело, приносящее не случайный, а регулярный доход. Даже идея жителей села Сушь о бизнесе на дикоросах нуждается в тщательной проработке. Ведь по сути ягоду и грибы они уже и так продают, либо транзитным автомобилистам, либо везут в Кызыл. Только каждый работает на себя, со своим ведром. Может, настала пора скооперироваться, создать общий на село бизнес? Будет предприятие - появится реальная возможность претендовать на поддержку Минсельхоза, Фонда предпринимателей, даже на банковский кредит. А это реальная перспектива наладить цех по переработке ягод, заморозке, консервации, фирменной упаковке и т.д. Уже не сырьем торговать будете, а готовым продуктом, а это и цена другая, и самое главное - бизнес, который может стать опорой для всей Суши, базой для расширения в будущем. Как-то так, земляки. Еще раз говорю: всей душой рад вашим горящим глазам. Но! Каждый ваш проект должен быть монетизирован, переведен в деньги, в предполагаемый объем рынка. Надо считать и считать, прежде чем предлагать. Прошу вас, подходите к своим идеям так, словно это ваш последний шанс на лучшую жизнь. Поверьте, тогда многое станет ясно. Уйдет все лишнее, останется только то, что жизнеспособно. Мы с вами обязаны оправдать надежды своих земляков».
